Профессиональные консалтинговые услуги

8 905 761-59-65

Поиск и оценка персонала

Мы подбираем персонал для наших клиентов. Мы консультируем наших клиентов в области подбора и управления персоналом. Мы делаем это давно и успешно. Наши ресурсы и опыт позволяют нам решать самые нестандартные задачи.

  • Вам необходим специалист?
  • Вы ЗНАЕТЕ, какой сотрудник нужен вашей компании?
  • Вы НЕ ЗНАЕТЕ, какой сотрудник нужен вашей компании?
  • Задайте свои вопросы нам.

Звоните! 8-905-761-59-65

Пишите! Вы можете заполнить on-line заявку на подбор персонала или просто написать письмо по адресу : e-mail: info@optcons.ru

и наши специалисты оперативно свяжутся с Вами.

Подбор персонала

Эффективный персонал — главное конкурентное преимущество сильных компаний. Кто раньше осознает это, тот инвестирует в персонал: в качественный подбор сотрудников, в оценку профессиональных и личностных качеств работников, в обучение и развитие своего персонала.
Продуктивный поиск и подбор персонала — наша профессиональная задача.

Все что связано с такой задачей, как поиск и отбор персонала, чрезвычайно важно для компании: с приходом нового сотрудника потенциал компании изменяется: либо увеличивается, либо уменьшается.

Профессиональный подбор требует много времени и иных ресурсов — поиск контактов, размещение объявлений, анализ резюме, проверка рекомендаций с предыдущих мест работы, проведение собеседований, тестирование, согласование встреч.

Специализация:

  • Финансы и аудит
  • Маркетинг, реклама, PR
  • Недвижимость и строительство
  • Топливно-энергетический комплекс
  • IT и телекоммуникации
  • Промышленность
  • Продажи
  • HR

Наша компания использует только современные методы подбора персонала в организацию, которые позволяют спрогнозировать модель профессионального поведения потенциального кандидата с учётом особенностей и специфики компании-работодателя
ООО " Оптимум консалтинг" , имея в штате квалифицированных бухгалтеров и юристов, предлагает услуги по оценке профессиональных знаний кандидатов по следующим направлениям:

  • бухгалтерский учет
  • юриспруденция
  • экономика и финансы

путем проведения индивидуального тестирования ( собеседования).

Проведение индивидуального собеседования направлено на подбор вакансий (главный бухгалтер, финансовый директор, бухгалтер ,директор юридического департамента), требующим уникальных знаний и требований Заказчика, в т.ч.

  • учет индивидуальных требований к каждой вакансии
  • личное собеседование с соискателем
  • задания для Соискателя содержащие уникальные кейсы, предусматривающие разработку кандидатом собственных решений и развернутых ответов

Оценка персонала

Зачем нужна оценка персонала?

Цели проведения оценки персонала:

  • создание эффективной команды
  • выявление нереализованного потенциала сотрудников
  • определение потребностей в обучении сотрудников
  • совершенствование системы управления
  • построение эффективной системы материального стимулирования
  • выявление потребности в обучении и развитии персонала
  • формирование кадрового резерва
  • тщательный отбор кандидатов при приеме на работу
  • контроль эффективности работы персонала

Кадровый консалтинг — консультирование по управлению человеческими ресурсами и выполнение HR-проектов. Цель кадрового консалтинга — помощь менеджменту в достижении заявленных целей.

Мы консультируем и выполняем проекты по следующим вопросам:

  • Разработка организационной структуры
  • Планирование трудовых ресурсов
  • Разработка стратегии управления персоналом
  • Оценка эффективности персонала
  • Разработка внутренних документов
  • Решение кадровых вопросов при реорганизации
  • Проведение мероприятий по командообразованию
  • Внедрение системы передачи знаний
  • Разработка эффективной системы мотивации
  • Организация стажировок для персонала
  • Поиск, отбор и адаптация персонала
  • Оптимизация расходов на персонал
  • Формирование кадрового резерва
  • Развитие и обучение персонала
  • Отношения между сотрудниками
  • Вознаграждение сотрудников

В ходе проведения кадрового консалтинга нашими экспертами оценивается текущее состояние системы управления персоналом, ее потенциал, определяется оптимальная организационная структура, предлагаются конкретные мероприятия для повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Нас рекомендуют
  • Отзыв компании ООО АК-КОРД
  • Отзыв компании CCТ
  • Отзыв компании Эй Джи Л
  • Отзыв компании Синтегра-М
  • Отзыв компании Системы безопасности
  • Отзыв компании Би-Тел
  • Отзыв компании AC-CORD
Новости

Срочный трудовой договор становится бессрочным, если увольняется основной сотрудник
Сотрудницу взяли работать по срочном трудовому договору на время декрета основного работника. Но сама сотрудница на срочном договоре тоже ушла в декрет. И тогда, на эту же должность, взяли еще одного сотрудника. Затем, основная сотрудница уволилась. Становится ли в таком случае срочный трудовой договор с сотрудницей №2 бессрочным?

Когда расходы на модернизацию НМА списываются через амортизацию
Если первоначальная стоимость НМА в результате модернизации стала соответствовать лимиту амортизируемого имущества, расходы нужно списывать через амортизацию.

Яндекс.Метрика